نظّمت إدارة وتنمية المواهب بكلية الهندسة بجامعة أسيوط اليوم الثلاثاء 4 نوفمبر ورشة عمل بعنوان “القيادة المؤثرة والإدارة الفعالة”، والتي تستمر فعالياتها حتى 5 نوفمبر، في إطار جهود الجامعة لتعزيز مهارات القيادة وتطوير القدرات البشرية للعاملين.
لفيف من المشاركين
أقيمت الورشة بإشراف الدكتور خالد صلاح عميد كلية الهندسة، شوكت صابر أمين عام الجامعة، وذلك بمركز تطوير التعليم الهندسي بالكلية، وبحضور كلٍّ من الدكتور محمد صفوت أبو ريه وكيل الكلية لشئون التعليم والطلاب، أسامة السيد أمين عام الجامعة المساعد، عبد القادر مهران رئيس الإدارة المركزية للموارد البشرية، خالد عمران مدير عام إدارة وتنمية المواهب، ورأفت بكر أمين الكلية، بمشاركة 21 متدربًا من مديري الإدارات والوحدات المختلفة بالكلية.
خطة الجامعة لتطوير المهارات القيادية
أكد الدكتور أحمد المنشاوي رئيس الجامعة أن تنظيم هذه الورشة يأتي ضمن خطة الجامعة لتطوير المهارات القيادية والإشرافية، والاطلاع على أحدث الأساليب في إدارة الأزمات واتخاذ القرار، بما يسهم في إعداد كوادر إدارية قادرة على قيادة العمل الجامعي بكفاءة وتميّز.
وأوضح أن الورشة تهدف إلى تنمية قدرات المديرين في مجالات فنون الإدارة والتأثير في الآخرين، والتعرف على أنماط القيادة والسلوك الإداري، إلى جانب تعزيز مهارات العاملين وتحفيز قدراتهم القيادية.
إدارة وتنمية المواهب
من جانبه، أعرب الدكتور خالد صلاح عن تقديره للتعاون المثمر بين كلية الهندسة وإدارة وتنمية المواهب، مشيرًا إلى أن الاستثمار في تطوير المهارات القيادية يمثل ركيزة أساسية لتحقيق أهداف المؤسسة وتعزيز قدرتها على المنافسة، مثمنًا الجهود المبذولة في تنظيم مثل هذه الفعاليات التدريبية.
كما وجّه الدكتور محمد صفوت أبو ريه الشكر لإدارة وتنمية المواهب على تعاونها الفعّال مع الكلية لإنجاح الورشة، متمنيًا للمشاركين تحقيق الاستفادة القصوى من موضوعاتها ومحاورها.
تنظيم الدورات التدريبية
وأشاد أسامة السيد بالنشاط المتميز لإدارة وتنمية المواهب في تنظيم الدورات التدريبية داخل الجامعة، والتي تسهم في رفع كفاءة العاملين وتنمية مهارات التواصل والقيادة، مؤكدًا أهمية تطوير مهارات التواصل الفعّال لدى القيادات الإدارية.
يُذكر أن فعاليات الورشة تتضمن محاضرتين رئيسيتين، الأولى للدكتور أحمد سيد سباعي المدرس بقسم إدارة الأعمال بكلية التجارة، وتتناول موضوعات القيادة والإدارة، الدور القيادي للمدير، صناعة القائد، التحفيز والتمكين، التفويض الفعّال، الإرشاد والتوجيه، اتخاذ القرارات، إدارة الصراعات، العمل ضمن فريق، إدارة الأداء، وإدارة التغيير.
أما المحاضرة الثانية فتقدمها الدكتورة نسمة عصمت محمد المدرس بقسم علم النفس بكلية الآداب، وتتناول تحديد النمط الشخصي للقائد، وفن قيادة الآخرين وفق أنماط الشخصية، والعوامل المؤثرة في أساليب القيادة، والوعي الذاتي كمدخل للتطوير الإداري.
0 تعليق