محمد عامر يكشف عن مساعي تحسين شبكة السكك الحديدية وتعزيز الممرات اللوجستية وتصنيع المنتجات محلياً
شارك المهندس محمد عامر، رئيس مجلس إدارة الهيئة القومية لسكك حديد مصر، واللواء حسام مصطفى، مساعد وزير النقل للطرق والكباري، في حلقة خاصة من برنامج «مساء DMC»، حيث تم تناول الجهود المبذولة من قبل الدولة المصرية في مجال تطوير قطاع النقل، وما تم تحقيقه من مشروعات شاملة تهدف إلى تحديث وتطوير السكك الحديدية والطرق والكباري.
تطورات السكك الحديدية والممرات اللوجستية
شهدت الحلقة نقاشات حول الملفات الرئيسية المرتبطة بخطط التطوير الحالية والمستقبلية، وأهمية السكك الحديدية في تنفيذ الممرات اللوجستية المتكاملة التي تعمل الدولة على تطويرها، بالإضافة إلى تعزيز الربط مع الممرات الدولية مما يدعم حركة التجارة ويعظم الاستفادة من الموقع الاستراتيجي لمصر.
تحسين الخدمة المقدمة للمواطنين
استعرضت الحلقة ما تحقق في إطار خطة تطوير هيئة السكك الحديدية وكيف ساهمت مشروعات التطوير في تحسين جودة الخدمة المقدمة للمواطنين، إلى جانب عرض أبرز المشروعات الجارية والمستهدفة خلال الفترة القادمة.
التعاون مع القطاع الخاص
تطرقت المناقشات إلى استراتيجية الهيئة لتعزيز التعاون مع القطاع الخاص، واستغلال إمكانياته وخبراته في تطوير وتشغيل عدد من أنشطة السكك الحديدية، وبالأخص في مجالات نقل البضائع والصيانة والدعم الفني، مما يسهم في الارتقاء بكفاءة الأداء وفتح آفاق جديدة للاستفادة من الإمكانيات المتاحة.
رفع حمولة السكك الحديدية
تم استعراض الخطط الرامية إلى زيادة حجم البضائع المنقولة عبر السكك الحديدية ورفع نصيبها من حركة النقل، مما يساهم في تخفيف الضغط على الشبكة الطرقية ويقلل من تكاليف النقل، ويعزز دور قطاع النقل في دعم التنمية الاقتصادية.
جهود توطين صناعة السكك الحديدية
في إطار التوجه نحو تعميق التصنيع المحلي، تم تسليط الضوء على جهود توطين صناعة السكك الحديدية والإنجازات المحققة في إنشاء قاعدة صناعية متخصصة تتوافق مع احتياجات هذه المنظومة وتعزز القدرات التصنيعية للدولة في هذا المجال.
استراتيجية تطوير منظومة النقل
تتواكب هذه الجهود مع استراتيجية وزارة النقل الهادفة إلى تطوير منظومة النقل بكافة قطاعاتها، وزيادة كفاءة البنية التحتية، وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للمواطنين، وتعظيم الدور الحيوي الذي يلعبه قطاع النقل في دعم الاقتصاد الوطني وتحقيق أهداف التنمية المستدامة.
